Przejdź do treści

Dlaczego jednym ufamy, a innym nie?

Zdjęcie: ludzie zgromadzeni na konferencji

Autor: Notatka prasowa Fundacji Poland Business Run

Fundamenty zaufania w biznesie w obliczu niepewności

W świecie nieustannych zmian gospodarczych, rosnącej presji społecznej i transformacji rynku pracy zaufanie staje się jednym z kluczowych kapitałów organizacji. To, komu wierzymy i dlaczego, decyduje dziś nie tylko o wyborach konsumenckich, lecz także o zaangażowaniu pracowników, stabilności relacji biznesowych i odporności firm na kryzysy. Temat ten znajdzie się w centrum dyskusji podczas konferencji CSR Poland 2026, która odbędzie się 12–13 marca w Krakowie.

Zaufanie jako fundament strategii biznesowej

Jeszcze do niedawna zaufanie postrzegane było głównie jako element reputacji. Dziś coraz częściej traktowane jest jako realny składnik strategii biznesowej, wpływający na długofalową stabilność organizacji. Firmy, które potrafią budować przejrzyste relacje z klientami, partnerami i zespołami, zyskują przewagę w warunkach niepewności i szybciej adaptują się do zmieniającego się otoczenia rynkowego.

W ostatnich miesiącach temat zaufania szczególnie mocno wybrzmiewa w kontekście zwolnień grupowych prowadzonych przez duże organizacje i korporacje, także w jednym z największych centrów biznesowych w Polsce – Krakowie. Restrukturyzacje w sektorach usług wspólnych, IT czy finansów stawiają przed pracodawcami pytanie nie tylko o skalę i tempo zmian, lecz przede wszystkim o sposób ich przeprowadzania oraz długofalowe konsekwencje dla kultury organizacyjnej.

Zwolnienia grupowe a odpowiedzialność pracodawcy

Eksperci podkreślają, że momenty redukcji zatrudnienia są jednym z najtrudniejszych testów wiarygodności organizacji. To właśnie wtedy weryfikowane są deklarowane wartości, standardy ESG oraz jakość przywództwa. Podczas CSR Poland 2026 zagadnienie to pojawi się w kontekście bezpieczeństwa psychologicznego, odpowiedzialnego zarządzania zmianą oraz roli HR w procesach restrukturyzacyjnych.

Dyskusje konferencyjne będą dotyczyć nie tylko odpowiedzialnego podejścia do osób zwalnianych, ale również – często pomijanego – wsparcia dla pracowników pozostających w organizacji. Tzw. „survivor syndrome”, spadek zaufania do pracodawcy i poczucie niepewności to wyzwania, z którymi mierzy się dziś wiele zespołów, także w krakowskich centrach korporacyjnych. Eksperci zwrócą uwagę na to, jak komunikacja, transparentność decyzji oraz realne działania osłonowe wpływają na odbudowę zaufania i stabilności wewnętrznej.

Od deklaracji do realnej opieki CSR i HR

Organizatorem konferencji jest Fundacja Poland Business Run, która zaprasza przedstawicieli biznesu do refleksji nad tym, jak w praktyce realizować odpowiedzialność społeczną w sytuacjach kryzysowych. W centrum uwagi znajdzie się pytanie, jak projektować procesy zwolnień w sposób etyczny i empatyczny, obejmujący nie tylko formalne procedury, lecz także wsparcie psychologiczne, doradcze i rozwojowe dla osób tracących pracę.

Jednocześnie istotnym wątkiem będą działania skierowane do kadr pozostających w organizacji. Podczas paneli i warsztatów omawiane będą rozwiązania HR-owe i managerskie, które pomagają odbudować poczucie bezpieczeństwa, zaangażowanie i zaufanie do liderów w zespołach dotkniętych redukcjami. CSR Poland 2026 ma pokazać, że odpowiedzialne podejście do zwolnień grupowych nie kończy się w dniu wręczenia wypowiedzeń.

Zaufanie w praktyce – agenda CSR Poland 2026

Konferencja odbędzie się w Centrum Konferencyjnym Fabryczna 13 w Krakowie i zgromadzi ekspertów z obszarów CSR, ESG, HR, DE&I oraz komunikacji. Program wydarzenia łączy wystąpienia eksperckie, panele dyskusyjne i warsztaty praktyczne, koncentrując się na realnych wyzwaniach współczesnych organizacji.

Wśród tematów poruszanych podczas wydarzenia znajdą się zagadnienia związane z budowaniem kultury zaufania w czasach niepewności, rolą liderów w sytuacjach kryzysowych, a także odpowiedzialnym zarządzaniem zmianą i restrukturyzacją. Szczególne miejsce zajmą rozmowy o bezpieczeństwie psychologicznym, dobrostanie pracowników oraz etycznych standardach działań HR w momentach trudnych decyzji biznesowych.

Czego można spodziewać się podczas konferencji

CSR Poland 2026 zaplanowana została jako wydarzenie łączące inspirację z praktyką. Pierwszy dzień wypełnią debaty i wystąpienia dotyczące odpowiedzialnego przywództwa, transformacji organizacyjnej oraz zarządzania zaufaniem w czasach kryzysu, w tym w kontekście zwolnień grupowych i reorganizacji zespołów. Uczestnicy poznają perspektywy ekspertów oraz liderów, którzy mają doświadczenie w prowadzeniu trudnych procesów zmian z poszanowaniem ludzi i wartości.

Wieczorem odbędzie się gala CSR Poland Awards 2026, nagradzająca najlepsze praktyki odpowiedzialnego biznesu i liderów CSR. Zgłoszenia w konkursie przyjmowane są do wtorku, 10 lutego, przez stronę www.csrpoland.pl. Zgłosić można się w czterech kategoriach – Community engagement, Voulnteering, Employee wellbeing i CSR Leader. Drugi dzień konferencji poświęcony będzie warsztatom, które pozwolą uczestnikom zdobyć konkretne narzędzia do pracy z zespołami w sytuacjach niepewności, konfliktu i zmian personalnych, a także do projektowania długofalowych strategii CSR i HR wspierających zaufanie w organizacjach.

Głos organizatora

Jak podkreśla Agnieszka Pleti, prezeska Fundacji Poland Business Run i organizatorka konferencji CSR Poland – W ramach CSR Poland koncentrujemy się na praktycznych odpowiedziach na realne problemy, z jakimi mierzą się dziś organizacje i pracownicy. Dynamiczne zmiany rynkowe, rozwój sztucznej inteligencji, restrukturyzacje czy niepewność ekonomiczna sprawiają, że potrzeba dziś przede wszystkim zaufania i długofalowego myślenia. W tej edycji konferencji chcemy wspierać firmy w budowaniu odporności, odpowiedzialnej przewagi konkurencyjnej oraz w mądrym zarządzaniu energią zmian, które coraz silniej wpływają na ludzi, biznes i technologię. Bardzo cieszy mnie to, że CSR Poland już po raz czwarty może być przestrzenią dialogu i współpracy między biznesem, ekspertami i liderami zmian, którzy wspólnie szukają odpowiedzialnych odpowiedzi na wyzwania współczesności. Dołączcie Państwo do nas!

Zaufanie jako długofalowa inwestycja

W świecie, w którym zmienność rynku pracy staje się normą, zaufanie przestaje być wartością deklaratywną. Staje się strategiczną inwestycją, od której zależy zdolność organizacji do odbudowy zaangażowania, reputacji i stabilności po okresach kryzysu.

CSR Poland 2026 zwróci uwagę na to, że odpowiedzialny biznes to nie tylko działania w czasach prosperity, lecz przede wszystkim sposób reagowania na trudne decyzje i społeczne konsekwencje zmian. To właśnie w takich momentach zaufanie może stać się najcenniejszym zasobem organizacji.

Agenda konferencji dostępna jest na stronie: www.csrpoland.pl/agenda.

Dodaj komentarz