Autor: Tomasz Wojczak
W poniedziałek, 20 kwietnia 2026 roku, w godzinach od 9:00 do 14:30, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej imienia Jerzego Regulskiego zaprasza na webinarium zatytułowane ”Jak skutecznie współpracować i zarządzać zespołem neuroróżnorodnym? Między inkluzyjnością a realiami organizacji”.
Celem omawianego szkolenia jest zapoznanie uczestniczek i uczestników z praktycznymi zagadnieniami dotyczącymi tego, czym tak naprawdę jest neuroatypowość w miejscu pracy. Osoby biorące udział w webinarze dowiedzą się w jaki sposób neuroróżnorodność może przejawiać się w codziennych sytuacjach występujących w organizacjach, które mogą wydarzyć się w trackie:
- realizacji zadań,
- spotkań zespołu,
- pracy wykonywanej pod presją czasu,
- sytuacjach obejmujących konieczność wprowadzania zmian.
Osoba prowadząca zajęcia scharakteryzuje najczęściej spotykane trudności, które pojawiają się w zespołach neuroróżnorodnych oraz sposoby reagowania na nie, które pozwalają zarówno o zadbanie o empatię w stosunku do neuroatypowego pracownika, jak i osiągnięcie przez zespół postawionych przed nim celów. Podczas webinarium jego uczestniczki i uczestnicy uzyskają również wiedzę na temat sytuacji, które sprawiają trudności wielu menedżerom, takich jak:
- kłopoty z organizacją pracy,
- przeciążenie pracowników,
- konflikty wynikające z różnych stylów komunikacji,
- problemy osób neuroatypowcych w przystosowywaniu się do zmian.
Osoby biorące udział w szkoleniu dowiedzą się także, w jakich sytuacjach wystarczy wprowadzenie prostych zmian w sposobie komunikacji osób wchodzących w skład zespołu lub zmianę organizacji pracy oraz w jakich przypadkach potrzebna jest konsultacja specjalistyczna.
Uwaga! Omawiane webinarium ma charakter praktyczny i będzie skoncentrowane na rozwiązaniach, które mogą rzeczywiście wspierać współpracę w zespołach złożonych z osób cechujących się wieloma stylami poznawczymi!
Bliższe informacje o szkoleniu, jego programie i cenie wzięcia udziału można znaleźć tutaj.
Tekst opracowano w oparciu o informacje dostępne tutaj. Grafika wykorzystana w nagłówku została zaczerpnięta ze strony dostępnej tutaj.